Productif au quotidien

#123: Comment faire de bons suivis avec ton équipe de travail

Matthieu Desroches Episode 123

Que vous soyez entrepreneur, gestionnaire, chef d’entreprise ou simplement membre d’une équipe, vous avez certainement beaucoup de suivis à faire avec les collaborateurs de votre équipe dans une journée ou une semaine.

Qu’il s’agisse de vos employés, collègues, sous-traitants, fournisseurs, patrons, etc.

Et on va se le dire, cela peut être très prenant en termes temps et d’énergie lorsque l’on n’a pas la bonne approche d’organisation.

Si vous avez un grand nombre de suivis et d’interactions à avoir avec vos collègues de travail au quotidien, ce podcast est pour vous!

Je vous partage plusieurs bons conseils pour vous aider à organiser vos suivis de façon efficace (et moins chronophage).

Voici les principaux sujets abordés :

  • Le danger d’être constamment accessible pour vos collaborateurs
  • Pourquoi il est important de gérer ses suivis dans des plages horaires définies
  • La stratégie des briefings d’équipe rapides pour faire le point
  • Ma stratégie favorite pour faire les suivis individuels efficacement
  • Et bien plus

--

LIENS ET RESSOURCES MENTIONNÉES :

Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode?
👉 matthieudesroches.com/123

Des questions ou commentaires en lien avec cet épisode? 💬
👉
Viens discuter avec moi et les autres auditeurs sur la communauté Productif au quotidien.

Tu aimes le podcast et tu veux partager un avis positif? ✍️
👉 Envoie-moi un témoignage texte ou vidéo par ici.

RETROUVE-MOI SUR :
🔗 L'infolettre Productif au quotidien
🔗 Mes formations en lignes avancées
🔗 L'Académie Productif au quotidien
🔗 Instagram
🔗 YouTube
🔗 Facebook
🔗 LinkedIn


Soumets une question ou un sujet pour un prochain épisode🖐️.